“能力作风建设年”活动启动以来，港区法院充分利用岁末年初有利时机，坚持将该项活动作为队伍建设的重要抓手、作为年度重点工作来谋划部署和推动落实，先后出台多项措施加强对该项工作的组织领导，注重做好专项活动与审判执行中心工作的有机结合，有力确保了该项活动持续走深走细走实。

一是成立组织，加强领导。坚持把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，第一时间成立了由法院党组书记、院长刘宏建任院长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的专项活动领导小组，全面加强对该项活动的组织领导。领导小组下设办公室，办公室进一步设综合协调组、信息材料组、能力提升组、问题整治组、督导推进组、新闻宣传组等六个工作组，各组分工协作，有力确保了各项工作有序开展。

二是明确目标，压实责任。根据实验区党工委以及上级法院有关要求，结合自身实际，制定出台《郑州航空港经济综合实验区人民法院关于开展“能力作风建设年”活动的实施方案》，对活动的目标任务，方法步骤、主要举措、有关要求等予以明确，为活动有效开展提供了参照和指引。建立工作例会制度，每月召开领导小组办公室全体会议，加强任务分解和督促落实，将专项活动不断推向深入。

三是加强统筹，务求实效。坚持以活动促工作、以工作促活动。注重“能力作风建设年”活动与年度审判执行、教育培训、队伍建设等工作有机结合，围绕政治能力、专业能力、调研能力、群众工作能力等九种能力提升做文章，下功夫。注重治建并举，进一步完善能力作风建设常态长效机制，推动“能力作风建设年”活动成效向审判执行工作成效、服务群众工作成效、推动高质量发展成效转化。